Nous facilitons une nouvelle manière de travailler ensemble centrée sur les objectifs de l’équipe projet et qui intègre la gestion des tensions comme autant d’opportunités de progresser ensemble. Fondé sur une « politique des petits pas », ce pilotage dynamique des projets permet les prises de décision créatives avec une mise en œuvre rapide.
Tous les membres de l’équipe projet doivent partager la raison d’être du projet (son sens !).
C’est important pour mobiliser chaque membre de l’équipe vers un but commun.
Tout projet implique des changements. Ce que nous vous proposons de faire, c’est de transformer les tensions souvent vécues comme négatives en des initiatives positives. Une tension étant la différence entre ce qui est et ce qui devrait être, elle peut être à l’origine d’une solution, d’une amélioration , d’une innovation…
Nous créons plusieurs espaces de collaboratifs avec chacun une mission (par exemple un objectif transverse comme le suivi de la qualité) et un périmètre d’action (garantir et améliorer le suivi de la qualité avec le nouveau logiciel intégré). C’est dans ces espaces collaboratifs que chacun pourra proposer une amélioration. Celle-ci sera discuter et le groupe co-construira une action. La facilitation permet la reconnaissance de l’expertise de chacun et crée l’engagement qui débouche sur une mise en œuvre rapide.
Vos besoins :
- Vous voulez être accompagné vers des méthodes plus collaboratives permettant de mettre à profit les expertises de chacun pour prendre des décisions, partager les connaissances, faciliter le changement...
- Votre organisation s’investit dans un défi collectif : nouveau métier, mise en place d’une politique de développement durable, lancement d’un nouveau produit... Vous souhaitez identifier les collaborateurs susceptibles de porter votre projet, et éviter les résistances. Vous voulez intégrer les parties prenantes (fournisseurs, partenaires…) dans votre politique.
